Este es un extracto introductorio de la intervención de nuestra compañera Silvia el sábado pasado en la mesa redonda sobre conflictos laborales, enmarcada dentro del Mayo Combativo, junto a las aliadas de lucha de CNT, CUT, IA, CGT e ISTA.
1. Los conflictos laborales en Aragón han sido un fenómeno recurrente que refleja las tensiones inherentes al mercado de trabajo. Las crisis económicas aparecidas en la primera década del 2000 han impactado en las relaciones laborales, provocando un aumento en las reivindicaciones de los trabajadores y trabajadoras y, por ende, en los conflictos laborales.
2. Uno de los principales factores que ha incrementado estos conflictos es la precariedad laboral. Muchas trabajadoras y trabajadores se han visto afectos por contratos temporales y salarios bajos, lo que genera un descontento generalizado en la clase trabajadora y una creciente demanda de mejoras laborales.
3. La falta de diálogo eficaz entre empleadores y empleados ha conducido a huelgas y movilizaciones, especialmente en sectores como la construcción y servicios.
4. Otro factor importante ha sido la evolución legislativa laboral, que ha introducido cambios significativos en el panorama aragonés. Normativas que buscan flexibilizar el mercado de trabajo, generando la incertidumbre y desconfianza entre los trabajadores y trabajadoras. Para el Sindicato Obrero Aragonés es un factor que ha influenciado en gran medida en el aumento de los conflictos laborales.
5. El papel de los sindicatos ha sido crucial en la mediación de estos conflictos. Por una parte, la actuación de los grandes sindicatos ha cedido gran parte de nuestros derechos laborales al sector empresarial en un simulacro de negociaciones a nivel estatal sin tener en cuenta los daños colaterales que siempre afectan a las trabajadoras y trabajadores peor pagados y explotados en pos de un beneficio general en un Estado donde las diferencias y necesidades entre Comunidades Autónomas son significativas y desiguales.
6. La lucha obrera y movilizaciones, por otra parte, de los sindicatos minoritarios por ser libres que reclamamos justicia laboral y el derecho a un puesto de trabajo digno y consecuente con las necesidades básicas. Pese a las limitaciones económicas y de visibilidad, desde el SOA pensamos que los sindicatos minoritarios y libres tenemos la ventaja de poder flexibilizar y adaptarnos rápidamente a las necesidades de nuestros afiliados y afiliadas desde un enfoque más personalizado, y desde donde podemos generar un sentido de comunidad más fuerte entre los y las trabajadoras, promoviendo la solidaridad y la cohesión en el lugar de trabajo.
7. Como conclusión, a pesar de nuestras limitaciones, creemos que podemos jugar un papel significativo en la transformación del panorama laboral, al poder abordar problemas específicos abriendo espacios para el diálogo y la negociación que tengan en cuenta las necesidades específicas de nuestros afiliados y afiliadas sin la opresión de una práctica laboral generalizada por los grandes sindicatos que destrozan los derechos de las personas más desfavorecidas.
8. Por eso, desde el SOA, pensamos que un marco de relaciones laborales aragonés regulado desde una Carta Social ayudaría, y mucho, a reducir el aumento de los conflictos laborales y a resoluciones mucho más satisfactorias para todas las partes.
Entalto lo SOA
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