ERE EN MAJOREL: PREMEDITADA DESLOCALIZACIÓN DE ZARAGOZA

Finaliza la cuarta jornada de negociación del ERE con la empresa negando la mayor y sin ninguna medida efectiva real que aminore un ERE que comienza a mostrar “su verdadera” causa: El cliente lleva más de un año yéndose de Zaragoza a Colombia.

Comenzaba la jornada de negociación, a las 11:00 horas, con la Empresa hablando de la imposibilidad de recolocación en ninguna de sus sedes ni traer faena a Zaragoza pese a que, en Zaragoza, todavía queda personal de ETT en el servicio de Stellantis (49 en total). Admitiendo “permutas voluntarias” en Cobros y Pymes y no dando la posibilidad de erradicar las ETTs en servicios que se encuentran tanto fuera como dentro de la plataforma de Zaragoza.

Nuevamente, siguen sin entregarnos las cuentas segregadas por centros y las licitaciones a las que la empresa ha presentado a la plataforma aragonesa. Tienen la desfachatez de decirnos que la culpa es de nuestros sueldos mientras que en Colombia, con “nuestro sueldo”, trabajan tres. Desde SOA entendemos que, esta “oferta velada”, es un insulto para una plantilla que durante más de 16 años ha venido dando su mejor versión para engordar las arcas de MAJOREL esas, que “ahora”, dicen que están vacías.

Vacía se va a quedar nuestra Plataforma y es que, para SOA, queda claro que Teleperformance TP ha seguido una hoja de ruta clara con un único objetivo: trasladar todo LOWI y VF a Colombia para, chino chano, ir vaciando Zaragoza y lo que es peor, tras la insistencia de SOA, siguen sin asegurarnos la viabilidad y el NO cierre de la Plataforma. En la actualidad se quedan, en Zaragoza, servicios como: Porta, Cobros y Pymes (VF) y atención al cliente de Stellantis mientras TP Colombia ha pasado de 50 empleados a 497 en pocos meses.

Hoy su propuesta, que llegaba prácticamente a la finalización de la reunión, se encuentra vinculada a la “voluntariedad en la salida” incluyendo, además de los afectados y afectadas, a trabajadores de Cobros y Pymes que quieran “salir de la empresa”. Su “oferta inicial” es de 26 días por 12 mensualidades, que ha sido rápidamente aceptada por CCOO, algo que desde SOA entendemos es un insulto para una plantilla ampliamente feminizada, envejecida (muchas mayores de 50 años) y con cargas familiares.

Nuestra postura es clara: no aceptaremos deslocalizaciones, ni falta de garantías, ni indemnizaciones de miseria, que juegan con el futuro de todos y todas por parte de una Dirección de la Empresa que, de manera consciente, solamente busca hacer languidecer Zaragoza hasta su cierre total.

Esperemos que el 21 de mayo os podamos dar mejores noticias. Desde luego en SOA no nos vamos a conformar con migajas y miseria. No reblaremos en defender lo que es nuestro y justo.

#NoReblamos 

#NoEREMajorel

ERE EN MAJOREL: MAQUÍLLAME ESAS CUENTAS

Finaliza la tercera jornada de negociación del ERE con mucho "maquillaje" contable por parte del perito traído por la empresa buscando justificar, con muchas sombras, las “causas económicas” del ERE que afecta a los trabajadores y trabajadoras de Majorel en Zaragoza.

Comenzaba la jornada de negociación con la aparición estelar del perito (de parte), “independiente", de la Empresa que ya es viejo conocido de la parte social al ser el elemento de prueba que Majorel/TP viene utilizando de manera constante en sus últimos ERES en la empresa. Se supone que venía a darnos una “radiografía completa” de la situación económica de Majorel... pero resulta que va unida a la de Teleperformance (TP). Para nosotras es importantísimo este dato ya que, para la representación de la empresa su “relación ” no es de “grupo” y que las compañías son “independientes" pero de ese informe se desprende los tejemanejes empresariales y las cuentas compartidas entre "compañías” lo que nos lleva a sostener que TP privatiza las ganancias, vacía de campañas a Majorel y socializa las pérdidas, vaciando las arcas de de Majorel. Aquí los únicos que sobramos somos una plantilla feminizada, envejecida y con cargas familiares y económicas que dependen de nuestros sueldos.

Desde SOA le hemos insistido al Perito si ha tenido en cuenta la indemnización que por la finalización anticipada del contrato, según la comunicación de Vodafone (VF y Lowi) a TP (no a Majorel), que les “une ” y cuánto dinero era. Su respuesta ha sido demoledora ya que, según él, no existen indemnizaciones por este motivo (ojo que viene por escrito). De igual forma le hemos reclamado que se nos entreguen las licitaciones a las que nuestro Centro se ha presentado en el último año (que siguen sin entregar). 

De nuevo, las cuentas anuales y la situación económica de la empresa en este último periodo, no nos ha sido entregada de manera segregada (por centros), y por lo tanto desconocemos cual es la “bolsa económica” que MAJOREL/TP tiene para afrontar las posibles indemnizaciones a la plantilla afectada. 

Seguimos sin saber qué servicios, actualmente en otras Plataformas de la Compañía (TP y Majorel), serían susceptibles de poderse instalar en Zaragoza eliminando el altísimo porcentaje de ETT que existe en el Estado español. Este dato es muy importante ya que, se le ha preguntado expresamente al Perito por la viabilidad del centro y del resto de campañas sin que, por el momento, se nos asegure que no van a cerrar la plataforma de Zaragoza y deslocalizarla a Colombia y eso, a SOA, nos preocupa mucho. 

Queremos que tengáis claro que SOA no rebla y que vamos a defender, una vez más, nuestros puestos de trabajo de la deslocalización y la precariedad. La siguiente reunión será el día 19 de mayo.

#NoReblamos

ERE EN MAJOREL: EL JUEGO DE LOS TRILEROS

Finaliza la segunda jornada de negociación del ERE sin ningún avance significativo y sin respuestas claras a las preguntas que hemos formulado enfocadas en destapar el juego sucio de Teleperformance (que continua su plan de vaciado de MAJOREL).

Comenzaba la jornada con toda la RLT reclamando una s erie de documentación que consideramos vital para tener una “radiografía completa ” de lo que ocurre en Majorel y su “matrimonio ” con TP. Se nos presenta un escenario económico digno de la mejor contabilidad creativa de Ruiz Mateos y Rumasa. El juego de los trileros está claro: TP privatiza las ganancias vaciando de contenido a Majorel pero socializa las pérdidas buscando vaciar la cuenta de resultados de Majorel y las “bolicas" somos una plantilla feminizada y envejecida.

Desde SOA hemos insistido en que se nos entreguen las cuentas segregadas por centros de trabajo, que ya se solicitó a la Empresa que se nos entreguen las licitaciones a las que nuestro Centro se ha presentado en el último año, que se tengan en cuenta que, desde noviembre del 2025 hasta hoy, son 49 las personas que han “abandonado” Majorel en Zaragoza (además de las 422 que se pretende ahora) que deben ser descontados de esta cifra de extinciones.

Caso aparte son los compañeros y compañeras mayores de 50 años. Desde SOA hemos exigido a la empresa una agencia de colocación real y no una simple “academia” donde se cumpla con el trámite legal para realizar “4 cursos y cumplir con el expediente. En estos momentos más de 124 personas en Zaragoza están por encima de los 50 años, siendo el colectivo más vulnerable de la Empresa por eso desde SOA queremos que su recolocación se concrete de manera inmediata.

Por último hemos preguntado expresamente a la Dirección por la viabilidad del centro y del resto de campañas sin que, por el momento, se nos asegure que no van a cerrar la plataforma de Zaragoza y deslocalizarla a Colombia.

Queremos que tengáis claro que SOA no rebla y que vamos a defender, una vez más nuestros puestos de trabajo de la deslocalización y la precariedad. La siguiente reunión será el día 13 de mayo.

#NoReblamos